债主悍夫_分卷阅读_20
029天意难违。
晚上，项翔饭后就进了书房，这房门一关就没再打开过。
书房里弥漫着浓厚的墨香，地板上铺满了墨染的宣纸，狼毫笔磨得毛儿都顺了。
篆书、隶书、草书、行书、楷书、燕书，项翔把所有字体都试了个遍，就为写出一个豪气邪魅的‘虞’字。
三个多小时以后，他终于满意的放下了笔，睥睨着镇纸下的草书，细细地审视着一笔勾成的行云流水。
项翔发现，只有草书才能配得上虞斯言。
起 笔挥毫的一点带着三分的顿力，恰似虞斯言桀骜高抬的下巴；笔锋一转，妖娆的一勾，再豪爽地一顿一拉，笔直的线条最后圆润回收，生生刻画出虞斯言野性的宽 肩、迷人的锁骨；狼毫蜿蜒而下，扭转四道光滑的弯儿，愈下愈窄，最后一弯儿调皮翘起，之后便如流水般顺延而下，活灵活现地勾勒出虞斯言柔韧的蜂腰、挺翘的 后臀还有那笔直的双腿；最后收笔，浓重的一点，再出其不意地顽皮一挑，将虞斯言藏在骨子里的孩子气展现得淋漓尽致！
项翔咂摸着嘴，带着笑凝视了许久，待墨迹稍干，他移开镇纸，小心翼翼地举到面前。
动作轻柔，眼神儿却不怎么柔和。
他赤红的双目闪着厉光，炙热的视线都快把手上的薄纸烧穿俩洞。
墨迹干透，项翔把宣纸放下，扭过身在书架里找合适的框裱，打算把这字儿裱起来，搁卧室里挂着。
终于找到一香檀木的好框裱，项翔却突然顿住了，脸上的表情一僵。
他眉心拧成一团，扭头看着桌上的字，有点遗憾，但却没有迟疑，一把就撕了！
项大老爷突然想起，操，今儿是清明！
书房门猛地打开，项翔风风火火地疾走回房，抓起手机就给自己的助理打了一个电话，
“给我查最近的黄道吉日。”
特级助理就是甭管什么时候，甭管什么要求，只要总裁需要，随时无条件待命！
助理没一点惊讶，一丝不苟地询问：
“总裁是需要什么的黄道吉日？开市？立券？还是交易？”
项翔沉吟片刻，
“婚嫁！”
“……”，超级助理被秒震了，数秒之后，才被电话里的忙音惊醒，赶紧动手查。
不消两分钟，助理就给项翔回了话。
“总裁，今天就是。”
项翔脸色刷黑，有些气闷，
“除了今天，最近的是哪天？”
“最近的是4月13，最好的是4月28。”
得到答案，项翔直接挂了电话。
那就28再裱字儿吧，不过……按照小刀疤的出现几率，说不定到28号的时候，三次机会都已经使完了，我还有时间裱字儿么？！
结果事实证明，项翔这担忧完全是多余的，自打清明这天一过，虞斯言就像路人一样，压根儿没再打他眼前晃过一次。
整整一个月，项翔天天数着日子过，有事儿没事儿就开着车到处晃悠，可愣是撞不上他心心念念的小刀疤了！
“总裁，总裁？”
助理抱着日程安排唤着沉陷进自己思考的项翔。
项翔淡淡地看了助理一眼，表情没有一丝破绽，
“说你的，我听着呢。”
“德国那边的制造商邀请您参加一星期后的商会，为期一个周，您看参不参加？”
项翔握着手里的笔在办公桌的皮料上戳了几下，
“大后天启程，你安排一下。”
助理离开，项翔站起身，走到落地窗前，58层的高度俯瞰下去，人都化成了一点。
虞斯言，就这三天，你若还不出现，我就放手。
最后三天，项翔注定还是白等了。
可缘分就是这么奇妙，你强求，它不来，你放手了，它却将你牢牢束缚住。
就在项翔决定放手、出差一周之后，老天爷却偏偏将虞斯言再一次推到了项翔面前！
030出差了。
五月快中旬，重庆的天气正是最好的一段儿，天高气爽，艳阳高照，长江水波光粼粼，江面微风习习，一切都是那么美好。
可坐落于解放碑金融街核心区、臻享黄金地段、霸占风水宝地的协信地产写字楼上空一片黑云压境，常年盘踞于58层到63层的睡龙咆哮苏醒！
“不错么，我前脚走，你们后脚就给我出事儿。我谅解，公司内部人员突然携款潜逃，这种突发事件谁都挡不住，是吧？！毕竟人心隔肚皮，不能完全了解手底下的人也怨不得谁，就像我，不是也没料到手上握着的‘人才’其实只是一把烂菜叶子么！”
总裁大会议室里，项翔双腿交叠坐在首席，懒洋洋地躺靠着，双手搁在皮椅扶手上打着缓慢的节拍，脸上笑容冰冷刺骨，
“但是区区一个财政部副经理竟然能卷走公司1。27个亿，我还真是没想到啊，难道是我记错公司的规矩了？”
助理笔直地坐在项翔身边，及时给项翔接上后面的话，
“总裁没有记错，公司规定副经理级别合理使用库存现金量不超过100万。”
会议室黑沉沉的气氛因为这句话顿时更凝滞了几分，七个部门总经理都僵直了身体，呼吸都不敢重了，低头望着自个儿的大腿根儿。
可该来的还是得来，一个也逃不掉。
项翔意味不明地轻笑了几声，笑得所有人毛骨悚然，
“金经理，你来说两句吧。”
被点到名的财政总经理登时头皮发麻，他擦了擦脸颊的汗水，站起来，朝项翔一个九十度弯腰，
“总裁，是我监管不力，……”
项翔听到这些废话，眸色一沉，打断道：
“然后呢，这事儿你承担所有的责任？！”
金经理震惊地抬起头，惊恐万分地盯着项翔，这可是上亿的数目啊！卖了他都赚不够，还不如直接埋了他呢！
助理天天跟随项翔身边，深知项翔这段时间情绪异常暴躁，赶紧好心提示道：
“金经理，现在不是追究责任的时候，现在的关键是事情怎么发生的、怎么把钱和人追回来，还有这段时间资金链条会出现什么样的状况以及相应的处理方式，你必须就这些问题给总裁上交一份详细的方案。”