九辉(性缩力很强的一章,大量专业词汇,慎

  新的投资总监如约而至。
  何杨,四十左右的年纪,个子不高,之前在市场化机构做投资,第一次进国资机构。
  陆宇在周一例会上介绍了他,会后又把他们BMC条线留下开了个小会。
  陆宇更详细地介绍了一下何杨的从业背景,又把施宜他们三人向何杨简单介绍。
  “投资总监的位置空了挺长时间,你们三个在这段时间里的表现自己心知肚明,现在何杨来了,前段时间种种可笑的事情我不希望看到第二次”陆宇眼神落在他们这边,淡淡说道。
  开完会,施宜就回到了工位。
  李朝晔还在写报告,施宜拍拍他肩膀,“照晔,你去何总监那边吧”。
  李朝晔抬头看向她。
  “走,我带你过去找他”
  施宜把李朝晔的情况向何杨说明,何杨也点点头留下了他。
  中午两人去肯德基吃饭。
  “散伙饭,我请你”施宜把自己手机给他点餐。
  “姐,我舍不得你”李朝晔不无真挚地说道,“你知道我昨晚收到你给我改的报告,我心里,有多…”
  “多什么?”
  “震惊加感动,我本科毕业时导师给我改论文都没那么认真。”
  施宜笑笑,“那你都改好了没?”
  “当然,每个批注我都认真落实了。”
  “那就好。”
  下午,施宜把李朝晔送到何杨工位旁。
  正要走时,却被何杨喊住,“施经理,请教你个问题”。
  施宜站在他工位前,看向他,“总监,什么事?”
  “我看健凡的项目已经到了签合同的阶段了,麻烦你给我介绍一下?”
  “好的,总监。健凡本轮是A轮融资,投前估值5亿元,我方投资金额是3000万元,持股比例为9%。企业是做血液吸附柱的,实控人背景是国科院博士,目前产品完成临床二期试验,本轮融资目的是建设中试产线。投资逻辑是产品临床试验数据表现较现有产品有优势,核心技术具有先进性。风险点是企业目前产品未量产,商业推广具有不确定性。合约中约定了回购条款,5年后业绩未达标,实控人及公司按8%回购我方股权”施宜驾轻就熟地向他汇报。
  何杨点点头,“好。了解了。对了,咱们条线所有存量项目的台账还麻烦你转发给我一份。”
  施宜点点头,“好”。
  “你这个项目的B角是谁?”何杨又问。
  “梁栩宁梁经理”
  “好。现在所有存量项目的B角都暂时换成我,你把台账调整好后,发到群里,我们开个小会。”
  施宜离开何杨办公室,回到自己工位,然后调整好台账后,发到了他们小群里。
  新官上任三把火,不管以后怎样,此刻这位总监还是拿出了一些想要干事的态度。
  也许是何杨发现了施宜的好用之处,之后一周,他大小调度工作都通过她展开。
  所以施宜在忙自己工作的同时,也接手了一部分存量工作的复盘和管理。
  等到了周五下午四点左右,何杨来找施宜,让她陪着一起去陆宇办公室汇报。
  等到时,助理告知他们两人,陆总在董事长那里。
  施宜原想先回去,毕竟快下班的点了,周五她一心只想奔回家,毫无加班欲望。但是何杨还是拉着她,一起进了陆宇办公室,“我们坐着等一会儿”。
  施宜点点头,跟着坐下。
  她眼睛盯着陆宇的办公椅发呆,却听到身旁的人叫她,“施经理?”
  施宜扭头看他。
  “陆总他管事大概是什么风格?”
  施宜沉吟不语,想了会儿后,才说道,“很严格”。
  “这点可以看出来。还有呢?”
  “极其重视效率。能三小时做好的事情,不要拖到三小时零一分。”
  “其他的呢?比如汇报工作,他喜欢什么节奏?”
  “嗯,直奔主题,逻辑清晰。当然汇报时最好别看本子…”
  说话间,主人公推门而入。
  陆宇点点头让他俩坐下。
  随后,何杨汇报,施宜用surface做记录。
  施宜边听边充分肯定了身旁这位新投资总监的工作能力。
  短短一周他就把目前存量业务基本情况摸透,还拎出了几个问题项目。
  施宜内心感慨,市场化机构也是真的不养闲人。
  “问题项目二,就是九辉…”何杨话还没说完,便被打断。
  陆宇头都没抬起,手指了指施宜,“让她汇报”。
  上次教训在先,施宜在汇报前,先把surface合上了,“陆总,九辉项目基本情况,您都了解。业绩下滑,市值腰斩,股东会通过高额股权激励的议案。必须把它列入重点监管项目。在当前时点我方肯定无法从二级市场退出,我梳理了他们所有现存一级市场股东,发现咱们隔壁一个县级市博口市城投有近4个点的持股也套在里面,所以这里就可以成为突破点,我们可以通过和他们搭线,形成某种程度上的一致行动人,提升话语权,一定程度上限制九辉。”
  施宜汇报完,陆宇点点头,并没有多余的点评和表示,随后他看向何杨,“你继续”。
  当九辉这个项目兜兜转转又回到自己手里时,施宜颇为感慨,这种感慨和五味杂陈甚至冲淡了周五的喜悦。
  她开车回家,路上很堵,阳光又西晒,施宜一路闷闷听着歌,往家走。


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