亏成首富从游戏开始 第1487节

  吴滨不由得感慨,群众的眼睛是雪亮的,看来吃瓜群众的智商确实是整体提高了,越来越不好忽悠了。
  很多人可能会说,只会在网上动动嘴,对事情又能起到什么影响呢?
  但动动嘴,往往是解决问题的第一步。
  如果所有人都不认为这个事情有问题,那它就永远得不到解决,而且甚至会变得越来越糟;如果大家都认为这个事情有问题,那么即使短期内看起来没什么变化,但解决的方案总会慢慢地推动起来。
  现在回想起来,吴滨觉得自己明显是格局小了。
  确实,这个招聘在短期内也许招来的人不是特别优秀,但从长远来看,随着这个特招考试的知名度越来越高,优秀的人才自然也会越来越多!
  对于腾达来说,两种招聘最终的结果不会有多大的差别。
  这个特招考试最大的意义不仅在于向所有人展示腾达精神,吸引更多的人才,还在于改变整个社会的观念,让所有人都能明白,追求更好的生活条件和福利、拒绝不合理的加班与所谓的“奋斗精神”洗脑,这是天经地义的事情!
  奋斗当然是正确的,但奋斗分对象。
  为自己奋斗是明智的,为老板奋斗是愚蠢的。
  那些无底线压榨员工的垃圾公司全都倒闭了,市场也不会消失,工作机会也不会清零。需求就在这里,自然会有更多愿意给员工福利、能够在恶劣环境中杀出重围的公司出现,去重新占住这块市场,为员工提供这些工作机会。
  如果说腾达跟其他公司合作,不断推动腾达的工作方式,从内部对这些公司构成影响,那么这个特招考试,就是通过引导所有打工人,从外部对其他的公司施加压力!
  两种不同的路线,面对不同的公司,亲疏有别,但最后的结果多半是殊途同归的。
  也许这个过程会很漫长,进展很慢,但只要一直坚持下去,总会逐渐改善。
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  第1485章 快递大战一触即发
  2月20日,周三。
  魔都,盛运快递集团总部。
  会议室内,盛运集团的几个高层正在开会。
  董事长聂云盛一拍桌子,非常坚定地说道:“那就这么定了,必须立刻着手跟逆风物流切割!”
  “当断不断,反受其乱。盛运快递和逆风物流的业务高度依存,再这样继续下去,我们之间的依存度只会更高,越往后越困难!”
  “逆风物流的空运业务已经办了大半年,业务量每天都在快速增长,我们再不做点什么,他们凭借着逆风驿站掌握的终端,对我们完成弯道超车只是一个时间问题!”
  “而且,经过了九个月的布局,我们在逆风物流还没完全占领的二三线城市铺开的快递柜、小区驿站也终于在规模上完全胜过了逆风物流,条件基本上成熟了。”
  “今天开完会就正式下发通知,除京州、帝都、魔都、羊城等周边区域之外,正式禁止集团公司下所有子公司的快递品牌与逆风物流合作,所有快递全都统一送到我们自己的快递柜和小区驿站中!”
  “至于这四个逆风物流的强势区域……我们最终的目标肯定也是要对逆风驿站全面替代的,只是短时间内还急不得,还要再观望观望。”
  “如果客户们对此的抗议声不太激烈,那么我们就可以着手在这四个重点区域也跟逆风驿站做切割了。”
  其他的副总们没有对此提出异议,毕竟这个决策是盛运集团已经酝酿许久的,现在只不过是水到渠成。
  去年五月份的时候,盛运集团就已经知道了逆风物流在筹划自己的空运业务,并高度警觉。
  只不过那时候,盛运集团和逆风物流的业务依存度太高了,在很多重要城市中,逆风物流已经成为了盛运集团快递的最后一个环节。
  对于盛运集团来说,把快递全都往逆风驿站一扔就走,这无疑是极大地降低了人力成本,所以把很多地方的快递员都裁撤了一部分。
  但在逆风物流开始筹划自己的快递业务以后,盛运集团也意识到了危险,准备跟逆风物流进行切割。
  在这几个月的时间中,盛运集团通过包括融资在内的各种手段,在终端布局上投入了大把大把的资金,建立起了比逆风物流还要庞大的网络。
  其实逆风物流也还在持续不断地砸钱,开逆风驿站,但却并没有盛运集团快。
  这是因为两家公司做的快递驿站,严格来说并不是同一种东西。
  逆风物流的逆风驿站是必须送货上门的,所以驿站本身需要配快递员和分拣员,他们都是正式的、有编制的员工,从招聘到入职再到开始业务,这个过程太快不了。
  各个网点从建立再到正式运转,每个环节都比较严禁。
  但盛运集团就不一样了,他们采用的是两种方式:快递柜和小区驿站。
  快递柜很简单,就是跟各个小区谈合作,在小区里立上个快递柜就行了,快递员直接把快递往快递柜里面一扔就走,顾客扫码取件。
  而盛运集团的小区驿站跟逆风驿站也不是一回事,小区驿站是加盟关系,任何人只要盘下一个小商铺的门脸就能开。
  小区驿站不负责送货上门,甚至有些驿站都不负责给顾客找件。顾客上门之后,纯粹是自己忙活,在柜台上找件、出库、拿回家,甚至有时候快递太多,还得自己用胶带粘在一起,或者借用驿站门口的小推车推回家。
  逆风驿站是个亏本的生意,但盛运集团的小区驿站可不亏本,反而还有很大的赚头。
  因为开小区驿站的人只要在驿站坐班就行了,快递员把东西拉来了,自己入库并按照编号放到货架上,顾客来取的时候自己按照编号找件、出库,简直就是全自动化经营。
  小区驿站的老板心情好的时候就帮忙找找件,心情不好就说自己有事让顾客自己忙活。
  然后每件快递,驿站的老板都能抽一部分钱,这么大的货物吞吐量,再加上一些杂七杂八的副业,哪怕是人数相对小一点的小区,驿站老板每个月也能赚个大几千、上万块。
  当然,这个收入并不是稳定收入,具体能赚多少钱要看驿站的位置和人流量,快递单量越多,赚的自然也越多。有的驿站可能干不下去倒闭了,有的驿站可能一个月赚个两万,这都说不好。
  但总的来说,这种驿站开起来是明显有利可图的,所以盛运集团压根不需要自己辛辛苦苦地去铺这些快递点,只需要放开加盟,自然会有很多想要赚钱的人来合作。
  盛运集团这里只需要用很低的成本,就可以建起来一个小区驿站。
  再加上全面铺开的快递柜,盛运集团经过这段时间的快速扩张,总算是建立起了一套完全属于自己的快递终端网络。
  至少,现在跟逆风物流完全切割,在一些二三线城市也不用担心快递送不过来的情况了。
  而在建立这套网络的过程中,盛运集团也一直在试点、观察。
  这些试点和观察,主要是在一些二三线城市和县城。
  因为逆风驿站的优势区域在汉东省和一些较为发达的一线城市,这些地方的逆风驿站覆盖率高,大部分消费者都已经形成习惯了,贸然断绝和逆风驿站的所有合作,很容易引发激烈的反弹。
  反观二三线城市和县城,条件就合适得多。
  这些地方虽然也有逆风驿站,但逆风驿站还没有做到全覆盖,而且很多顾客也还没有对逆风驿站产生完全的依赖。
  而试点的结果是,虽然确实出现了一些抱怨,但快递柜和小区驿站推广得还不错。
  所以,盛运集团才觉得时机已经差不多成熟了,必须得尽快跟逆风驿站做出切割,否则以后再想切割,只会变得更难。
  见所有高管都没有异议,聂云盛当即拍板:“好,那就立刻下发通知,这次的事情涉及到整个盛运集团的生死存亡,绝对不能再等闲视之,一定要快!”
  ……
  下午,逆风驿站总部。
  “吕总,盛运集团那边有动作了!据可靠消息,盛运集团的总公司已经发了内部通告,让所有二三线城市以及县城的快递都不再和逆风驿站合作,而是全都送到快递柜和盛运集团自己的小区驿站中去。”
  一个工作人员来到吕明亮的办公室,把情况给简单讲述一番。
  只不过他的语气,并不是慌乱和紧张,反而有一种非常期待和兴奋的感觉。
  吕明亮当即一拍桌子:“终于来了,艹,老子忍这群人很久了!”
  “怎么说我也是腾达游戏的二代目,在逆风物流这憋屈了这么久,一直没找到突破口。我就等着这群人什么时候动手,结果一个个的太墨迹了,就这种铺快递网点的办法还铺了八个多月,效率简直是慢到姥姥家了。”
  “按之前定好的计划来办,让他们知道知道花儿为什么这样红!”
  吕明亮一声令下,整个逆风物流总部立刻就忙碌了起来,员工们开始有条不紊地执行早已订好的计划。
  盛运集团做好了准备,逆风物流又何尝不是呢?
  其实早在盛运集团开始布局快递柜和小区驿站这些终端的时候,吕明亮就明白,逆风物流迟早要跟包括盛运集团在内的这些快递公司分道扬镳。
  而这也正合吕明亮的意。
  逆风物流凭什么只能吃最后一公里的这点剩饭?更何况这个业务本身就是个亏钱的业务,逆风物流疯狂烧钱,把这些快递点铺遍全国,结果摊子铺得越大,烧钱越多。
  虽然吕明亮也想了很多办法扩大逆风驿站的业务范围,并且随着规模的扩大、成本的降低,把烧钱的额度压到了一个比较低的水平,但那也还是亏钱啊!
  想赚钱,就得把业务从盛运集团这些快递公司手里给抢过来。
  但这事没那么容易,因为其他快递公司的架构都是从上到下的,可以用加盟制快速扩张,但逆风物流的架构是从下到上的,先建好驿站,确保整个区域的收送件体验,然后才能建立起完善的物流系统。
  这种区别,就导致逆风物流的每一步都走的很稳,但走得非常慢。
  某些地方送不了,这就是逆风物流最大的劣势和短板。
  经过大半年的快速发展,逆风物流的空运业务已经算是站稳了脚跟,以京州、帝都、魔都、羊城这四个城市为中心的四大区域,已经实现了物流全覆盖,并且物流的速度和效率,都明显优于盛运集团等快递公司。
  其他地区的逆风驿站,也在快速地铺开。
  其实吕明亮也一直憋着一口气,从资历上来说,他可是黄思博之后的第二任腾达游戏主设计师。虽说他负责的逆风物流也是整个腾达集团最重要的部门之一,但一直没有扭亏为盈,一直都只是在默默的铺快递网络,这让吕明亮非常介意。
  眼瞅着其他部门的负责人大显身手,吕明亮实在是憋得有点难受。
  但他不能离开逆风物流,现在走了那不是承认自己的失败吗?
  所以,做好了准备工作之后,吕明亮就在等。
  等着对方先出刀。
  因为这种事情,谁先动手谁理亏。
  现在对方终于忍不住动手了,那么搞一搞正当防卫,就一点都不过分了!
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  第1486章 快递系统升级,不好意思
  其实早在决定扩展常规快递业务的时候,吕明亮就深入地考虑过这一系列的问题。
  包括裴总创立逆风物流的深层原因,以及其他快递公司反扑后、逆风物流应该如何应对。
  裴总创立逆风物流,单纯是为了亏损吗?那肯定不可能。
  是为了优化资源配置、增加就业岗位、改变人们的生活方式、为普通人提供便利?可能都有,但绝对都不是主要原因。
  因为所有人都很清楚,裴总每创立一个新产业,都会开辟一种新的商业模式。
  也就是说,不管它亏多少钱、亏多久,最后都是会赚钱的,而且一定会是最后的赢家!
  以这个角度来考虑逆风物流,很多问题就会得出完全不一样的结论。
  和腾达的其他产业一样,逆风物流将会是一个良币驱逐劣币的过程,哪怕前期亏钱,后期也一定会凭借更好的服务,吃下高端市场,再扩展到低端市场,最终实现盈利。
  所以,对于盛运集团现在采取的行动,吕明亮早有预料,而且提前做好了两手准备。


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